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绩效考核目的是什么

发布时间:2022-06-28 11:31:45 浏览:214 来源:自编
一、绩效考核目的是什么

第一,帮助员工了解所在岗位的主要工作内容、目标和价值。绩效考核是通过科学、合理、公正方式为企业和个人制定出的目标来指明工作方向,让员工清晰的知道自己的工作内容涵盖了哪几项重点,明确自己的目标及价值。

第二,帮助员工自我检查、评估,了解自身差距,从而改进工作绩效。对于绩效管理工作来说,考核、评分不是目的,不断的改善提升绩效才是目的。

第三,调动员工积极性,激发员工潜能,最大化的实现自身价值。绩效考核是人员激励的手段,通过绩效考核,把员工聘用,职务升降,培养发展,劳动薪酬相结合,对员工本人,便于建立不断自我激励的心理模式。

二、岗位绩效工资制基本原则

1、以岗定薪,岗变薪变。实行以岗位工资为主体的分配办法,职工工资收入要与职工的岗位职责、工作业绩和实际贡献挂钩,使职工工资收入随岗位的变动而相应变动。

2、岗位管理,绩效考核。依据岗位职责和工作目标,制定岗位考核细则;依据岗位职责和岗位业绩完成情况,实施定期考核;根据考核结果,按照内部分配方案兑现岗位工资和绩效工资,实现岗位绩效工资的动态管理。

3、效率优先,兼顾公平。单位职工的收入分配,既要重实绩、重贡献,合理拉开分配档次,也要兼顾公平,努力提高全体职工的收入水平和工作积极性。

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